在西部环宇建设集团的安全战线上，许克克是一位名副其实的“老兵”：十一年来，从项目安全员到独当一面的安全总监，他将“安全”二字刻进每一个经手的项目，用行动诠释了安全管理者最深沉的担当。

以“较真”守牢安全底线

作为安全管理者，许克克深知，安全生产一靠教育增强防范意识，二靠针尖对麦芒的较真，不怕“得罪人”。因其不留情面的作风，他早年便被私下称为“黑脸包公”，但他始终坚信：事故就藏在“差不多”“算了吧”的妥协里。 2014年，在天互公路项目，他发现高墩作业平台围挡焊接不牢，当即要求停工。面对工人的不以为然，他搬出规范条款和血淋淋的事故案例，最终不仅促成了整改，还带领班组主动排查其他隐患。在马鬃山白明高速项目，一次大风沙天气能见度不足十米，有班组为抢工期执意吊装，许克克果断叫停，组织清理流沙、洒水降尘，直至安全条件恢复。他常说：“宁听骂声，不听哭声。”正是这份寸步不让的较真，为项目筑起了牢固的第一道防线，避免了多起潜在事故，为企业挽回了巨大损失和声誉风险。他用实际行动证明：安全管理者“得罪人”的底气，正是对企业最深沉的守护。

以“网格化”体系织密安全管控网

许克克明白，安全管理不能只靠人盯，更要靠科学的制度和责任体系。2016年，在G69银百高速甜永段项目，面对高墩大跨、交叉作业等复杂风险，他创新推行“网格化”巡检机制，划分责任区、明确责任人，并配套周例会与月度应急演练。两年间，团队整改隐患数百项，标段连续在业主考评中名列前茅。担任G309项目安全总监时，他将系统化管控推向新高度。他牵头编制《安全文明施工标准化图册》，建立“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防机制，实现了风险评估月覆盖、专项排查周开展。2023年，项目获评“甘肃省公路施工企业安全信用评价AA等级”；2024年，又成为“甘肃省交通建设平安工地示范合同段”。他通过建立标准化、系统化的安全管理体系，将碎片化的安全检查上升为全流程、可复制的管理模板，被推广至集团多个项目，不仅节约了安全成本，更增强了业主和行业主管部门对西部环宇安全履约能力的信任。

创新“十二字法”护航项目安全

2018年，许克克从公路工程转向房建领域，担任环县御江天府安置小区甲方安全主管。面对十余家单位交叉作业的复杂局面，他潜心研究房建特点，总结出“逢检必严、逢患必除、逢危必停”的十二字工作法。 他牵头建立“甲乙方联合周检制度”，通过联合检查、集中通报、限期整改、按期复查的闭环管理，对整改不力者敢于亮黄牌、叫停作业。四年间，项目未发生一起安全事故，多次获当地住建局表扬。这套“十二字法”成为公司房建项目安全管理的范本，有力支撑了集团多元化战略。

以“铁脚板”保障头号工程顺利推进

 2025年6月，许克克调任集团首个特许经营项目——G327项目的安全总监。面对安环体系从零开始的挑战，他第一时间徒步勘察全线，标记高风险点，绘制“安全风险四色图”。他主动对接政府，将安全监督手续办理时间缩短一半；深入征拆现场，逐户走访，精准标注地下管线，避免施工误伤。他同步组织工人三级安全教育，编制项目专属安全手册，并在临建阶段连续半个月吃住在工地，全面排查隐患。同事们说：“有许总监在，心里踏实。”他却说：“新项目像一张白纸，第一笔必须画在安全线上。”高效扎实的安全管理体系化建设工作，为项目节约了至少一个月准备时间，为集团“头号工程”的顺利推进赢得了宝贵先机，2025年度获集团公司“突出贡献奖”。

安全“守护”行稳致远

十一年，许克克的脚步丈量过戈壁风沙、连绵大山、黄土高原，他用安全管理“舍我其谁”的责任感和担当精神，消除一个个安全隐患，守护着每一个平安工地，也用细心和温情呵护着每个参建人员的生命安全和家庭幸福。有人问他：“天天跟隐患、违章打交道，得罪人，不累吗？”他笑了笑：“每当看到工友们平安下班、项目顺利通车，我就觉得值。安全员的成就感，就在每一天收工时，大家都能平安回家。”

在西部环宇迈向百年愿景的征途上，正是有许克克这样一批“守土有责、守土尽责”的安全守护者，让集团的“零重大事故”金字招牌熠熠生辉，他们的坚守，是西部环宇行稳致远最深沉的力量。

 （集团公司企宣部）