从江苏扬州到陇东庆阳，孙士坤自2018年加入西部环宇以来，八载光阴始终奋战在建筑装修一线，将南方工匠的精巧细腻与西北建设者的务实担当融为一体，在医院、住宅、办公空间等多个重点工程中，以匠心与实干生动诠释了西部环宇“筑臻至善，建德致远”的企业精神。

地板砖铺装见匠心

孙士坤接手的第一个项目是庆城县人民医院门诊楼装饰装修工程。医院装修对功能布局、洁净度和安全性要求极高。面对陌生的环境与供应链，他没有止步于“按图施工”。在现场反复比对图纸时，他发现原设计的地板砖梯形切割方案不仅浪费材料，而且拼缝繁多、观感不佳。他大胆提出“整砖菱形铺装”优化方案，经现场试铺验证后获得院方与设计单位一致认可。仅此一项，便节约瓷砖数百平方米，铺装效果更显大气规整。用一块地板砖铺装的“小改进”诠释了“筑臻至善”的大追求。“做工程不能只当‘二传手’，要会思考、会优化，这才对得起‘工程师’这三个字。”在他看来，匠心就藏在这些细节里。

同期，他还承担了御江天府售楼部及集团公司办公场所的装修任务。多项目并行、工期交叉、资源调配复杂，他科学统筹、精准调度，确保各项目有序推进、按期交付。项目交付后，院方专门致谢：“孙经理不仅专业，更用心，把医院装出了‘温度’。”

寒冬施工显匠心

2020年冬季，集团开发的御江天府一期工程室外景观、水电及园林铺装工程全面展开，工期紧、任务重。西北的低温对施工是严峻考验。孙士坤主动制定冬季施工专项方案，落实保温防冻措施：给混凝土覆盖棉被、给水管包裹保温棉、在作业面搭设暖棚。他带领团队坚守一线，每天最早到场检查温度，最晚离场确认收面。

面对低温导致的水泥凝结慢、砖面易冻裂等难题，他创新调整材料配合比，优化施工工序，将受温度影响大的作业安排在白天集中突击，夜间则进行预制加工，错峰作业、高效衔接，凭着不服输的韧劲与科学合理的施工安排，团队如期高质量完成全部施工任务，圆满打赢冬季施工攻坚战。公司领导评价：“孙经理为我们同类项目冬季施工积累了可复制、可推广的宝贵经验”。他常说：“认真只能把事情做对，用心才能把事情做好。”

 百日攻坚完成14栋住宅装修

2025年9月，孙士坤迎来职业生涯的又一次“大考”——负责庆阳市区保障性租赁住房项目的安装及室内装修，14栋住宅，工期仅3个月，甲方要求年底前完工，体量大、时间紧、标准高。他迅速进入战斗状态：科学倒排工期，将工期节点分解到周、日、小时；统筹14栋楼同步作业，高峰期近20个班组、300余名工人交叉施工。他创新采用“样板引路+流水作业”模式：先打造一套样板间，验收合格后全面复制；每道工序按“基层处理—隐蔽验收—面层施工—成品保护”分段流水，环环相扣。施工全程，他紧盯材料进场验收、人员动态调度、质量全程巡检、安全日常巡查，事无巨细、亲力亲为，日均步行两万余步，每晚召开项目碰头会，当日问题当日闭环、次日工作提前部署。最终，他用三个月夜以继日的坚守，高标准完成全部任务，圆满兑现了“早建成、早交付、早安居”的承诺。

多线协同颇具匠心

山东大学建筑工程技术专业深造、装饰工程八载深耕，孙士坤不仅成长为一名工程师，而且练就了多项目并行、多业态交叉、多专业协同的超强统筹能力。他擅长在多个项目间调配资源，让人力、材料、机械发挥最大效能。无论是医院与售楼部同步推进，还是室外工程与办公楼装修交叉作业，他总能精准应对、有序开展。同事感慨地说：“孙经理同时管几个项目，心里永远有一本灵清账。”

一次，检测公司办公大楼装修与御江天府二期室外工程时间重叠，两边都到了关键节点。孙士坤采用“分时驻场”法：上午在庆城驿马检测公司盯吊顶隐蔽验收，下午赶回环县御江天府指挥管网铺设，晚上在项目部审核两边的材料计划。连续一个月，他像个陀螺一样高速旋转，却从未耽误施工。孙士坤用一张张倒排工期表、一份份资源调配单，证明了“好项目经理”不仅要有专业深度，更要有管理广度。

匠心筑梦的“新庆阳人”

 如今，孙士坤早已习惯了黄土高原的四季分明，习惯了工地的彩钢房和加班盒饭。他的手机里存满了家人的照片，却很少有时间回去看看。他把对故乡的思念化作对工程的热爱，把每一个项目都当作自己的孩子精心呵护。 从优秀员工、先进个人到优秀项目经理，孙士坤用一个个优质工程、一次次极限履约，赢得了公司、业主和政府部门的高度认可。他的故事，是西部环宇企业精神的生动诠释，也是无数从五湖四海汇聚于此的建设者奋斗的缩影。       

（集团公司企宣部）